«Что отдал — то твое». Эту парадоксальную фразу отца Валерий Долгополов понял лишь со временем, когда сам стал отдавать тысячи порций еды ежедневно. В прошлом — успешный кондитер, сегодня — советник президента крупной благотворительной организации. Его путь в «Пищу Жизни» начался с трагического репортажа и случайной встречи на вокзале. 22 года он возглавлял фонд, который кормит людей от Москвы до Донбасса. Говорим о сути милосердия, о работе под обстрелами и о единственной награде, которая имеет значение.
Знаки судьбы
— Валерий Игнатьевич, с чего для вас началась история «Пищи Жизни»?
— С телевизионного репортажа в 1995 году: журналисты брали интервью у волонтёров, которые кормили нуждающихся в Грозном. Тогда я узнал и о том, что один из волонтёров — Андрей Савицкий — погиб.
— Что вас больше всего поразило в том репортаже?
— Я понимал, что на поле битвы погибают воины с обеих сторон. Они рискуют своей жизнью. Но то, что ребята, которые пришли спасать других, сами попадают под автоматный обстрел и погибают, меня это, честно говоря, шокировало.
— И что было дальше? Как вы отреагировали?
— После этой новости, буквально через пару дней я увидел на вокзале в родном Челябинске, как люди раздают горячую пищу из термосов. Смотрю, а у них растянут баннер «Пища Жизни». Подошёл к ним, чтобы поинтересоваться, та ли это «Пища Жизни», о которой по телевизору говорили. Оказалось — та.
— И вы сразу стали волонтёром?
— Не сразу. Сначала постепенно начал им помогать как предприниматель: привозил муку, сахар, сгущённое молоко, растительное масло. Тогда у меня было своё кондитерское производство. Позже начал сам участвовать. Помню, как в 90-е годы зимой мы с женой приносили в областную наркологическую больницу по три эмалированных ведра с фруктовым салатом, сладостями. Ходили по палатам и угощали людей.
— Что вы почувствовали в тот первый раз, когда пошли по палатам?
— Тогда я почувствовал этот взаимообмен. Заботишься о людях и видишь их искренние глаза, слова благодарности. Я понял, насколько важно поддерживать людей, от которых отказались другие. У людей появляется надежда.
«Что отдал — то твоё»
— Готовность делиться — это то, что в вас с детства воспитали?
— Мои дедушки погибли на фронте в Великой Отечественной войне. Один защищал Ленинград, другой — Москву. Для меня это высшая благотворительность. Они, оставив свои семьи, самоотверженно выполняли свой долг защитников страны.
— А в мирной жизни был пример такого же, пусть и маленького, служения?
— На меня большое впечатление оказала моя бабушка. Она была глубоко верующий человек, жила в глухой деревне в Кировской области. Ни один грибник, ни один путешественник не проходил мимо её дома. Она всех кормила, квасом поила.
— От кого вы услышали самый важный для вас жизненный принцип?
— Мой отец тоже стал для меня примером самоотверженности. Он сказал: «Ты знаешь, Валерка, вот что отдал — то твоё». Я долго очень не мог понять: как может быть твоё, если ты отдал? Только со временем понял. Слова отца стали для меня путеводной звездой по жизни.
От Москвы до Тюмени
— Как получилось, что человек с кондитерским производством из Челябинска оказался во главе московского фонда?
— С учётом моего кулинарного образования, а также опыта проведения мероприятий в Челябинске, в мае 2003 года меня пригласили в Москву, чтобы возродить программу «Пища Жизни».
— На что это было похоже — переезд в столицу для такой задачи?
— Приехал сначала один. Не было ни жилья, ни денег, ни друзей, ни чёткого понимания, что делать. Через три месяца моя супруга Надежда оставила всё и переехала ко мне в Москву. Мы по 11 квартир меняли. Но горячее желание оправдать то доверие, которое мне было оказано, перевесило.
— С чего вы начали в Москве? Первая точка, первая акция?
— Постепенно я начал активно знакомиться с некоммерческим сектором. Мы стали проводить спортивные, детские, общественные мероприятия, куда привозили угощения. Потом я познакомился с руководителями социальных служб. Постепенно мы организовали на территории трёх вокзалов раздачу горячих обедов для тех, кто в этом нуждался. Участвовали в масштабных мероприятиях, таких, как Московский международный марафон мира, который собирал представителей 140 стран.
— И как из московской точки выросла сеть по всей стране?
— Мы с командой волонтёров начали выезжать в другие города и проводить там мероприятия. В 2008 году была создана Ассоциация Благотворительных фондов «Пища Жизни». В Москве я занимался «Пищей Жизни» 15 лет, пока потом по семейным обстоятельствам не вернулся в Челябинск. А в 2021 году была создана Межрегиональная благотворительная общественная организация «Пища Жизни», которая имеет отделения в 34 регионах России, от Донецка и до Тюмени.
— Вы посвятили «Пище Жизни» больше двадцати лет. Ваша семья тоже стала вашей командой?
— Моя жизнь всегда была неразрывна с моей семьей. Я никого не просил помогать, это было естественно. Жена и сын видели мою увлечённость. Со временем они поняли, как могут быть полезны. Сын уже 7 лет каждую неделю отвозит продуктовые наборы на 50-70 человек в паллиативное отделение. В «Пище Жизни» сын занимается вопросами транспортировки.
Миссия на Донбассе
— Если оглянуться назад, какое решение фонда за последние годы стало для вас самым важным?
— Мы с командой с самого начала СВО решили поехать на границу с Донбассом. Была решимость и при этом непонимание что будет завтра, как мы будем действовать.
— Как вы действовали в такой неопределённой и опасной обстановке?
— Ориентировались на месте. Встречались с руководителями районов, городов, узнавали о потребностях, о ситуации, предлагали свою помощь.
— Кто был с вами в этой команде?
— Я горжусь теми волонтёрами, которые откликнулись и с разных уголков страны, из Владивостока, из Сургута, из Сочи, с Москвы, Санкт-Петербурга. Они приезжали, чтобы в самое опасное время кормить людей, пострадавших в ходе военных действий. Конечно, очень помогли волонтеры из Донецка и Алчевска. Они разделяли весь дискомфорт, опасность, связанную с угрозой для жизни. Для меня это самый знаковый этап в своей жизни и в деятельности «Пище Жизни».
— За эти месяцы работы на Донбассе есть одна встреча или сцена, которая для вас стала ключевой?
— С самого начала СВО мы, пара человек волонтёров, приехали в город Рубежное (ЛНР), чтобы обеспечивать горячим питанием людей, попавших в тяжёлую ситуацию. Кругом грохот, пожары. Люди месяцами по подвалам прятались, без воды, электричества, продуктов. На одной из раздач горячих обедов ко мне подошла бабушка, лет 80-ти. Она опиралась на палку, а в руках держала ведёрко супа. И эта бабушка встала передо мной на колени и начала со слез 1be6 ами на глазах руки целовать: «Дорогие мои, мы так давно ничего не ели. Спасибо, Россия, за то, что не дали нам с голоду умереть». Я её, конечно, тут же поднял. Ну как это можно забыть? У меня у самого чуть сердце не разорвалось в тот момент. И потому это подвигло и дальше продолжать гуманитарную миссию «Пищи Жизни» на Донбассе.
Не выгода, а польза
— Как бы вы сформулировали главную задачу «Пищи Жизни» — в чём её суть?
— Мы стремимся к тому, чтобы не было голодных, проявляя такие качества, как милосердие и сострадание. Мы следуем наставлениям президента РФ и стремимся к тому, чтобы снизить уровень бедности в стране. При этом согласовываем свою помощь с социальными службами.
— Почему для вас важно не просто передать паёк, а накормить горячим?
— Тарелка горячего супа согревает не только тело, но и душу человека, который нуждается в добром слове, поддержке, заботе. Поэтому и в дождь, и в снег, и под грохот оружия, мы каждый день делаем простое дело — кормим людей.
— Вы часто говорите о милосердии и сострадании. Как их отличить от банальной жалости?
— Милосердие само по себе не может быть корыстным. Открытое сердце человека — это желание прийти на помощь к тому, кто нуждается в помощи. Милосердие не имеет ничего общего с жалостью. Жалостью можно оскорбить человека. Тот, у кого мягкое сердце, готов пожертвовать собой, ради блага других.
— А что такое сострадание в ежедневной работе?
— Сострадание означает чувствовать боль, которую испытывают те люди, которые встречаются на нашем пути. Мы должны проникнуться, представить себя на месте этих несчастных людей. И естественное желание — помочь людям избавиться от этих страданий.
— Если бы вам нужно было назвать одно главное качество для руководства благотворительным фондом, что бы это было?
— В благотворительной деятельности очень важны бескорыстие и честность. В отношении финансов, в общении с волонтёрами, в отношении тех, кому мы помогаем. Тогда на своём пути ты встречаешь людей готовых тебя поддержать. У них открывается сердце, люди видят, то, что ты делаешь честно, необходимо, обосновано и приносит пользу.
— Чем, на ваш взгляд, принципы лидерства в благотворительности отличаются от бизнес-подхода?
— Бизнес строится на выгоде, а благотворительность на пользе. Иногда полезнее отдать. Руководитель становится успешным только тогда, когда он имеет лидерские качества. Тогда у него появляется горячее желание заниматься этим делом.
— Кто научил вас этому — как быть лидером?
— Мой тренер по классической борьбе учил меня, что лидер должен успехи делить на всю команду поровну, а ответственность нести персонально. Мои наставники учили меня не бояться брать ответственность. Даже если совершаешь ошибку, всегда есть возможность её исправить.
Валерий Долгополов, участник проекта «Формула успеха. Мастерство коммуникаций»
Страница лидера НКО по ссылке: https://formula.aif.ru/nko-leaders/414
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
«АиФ» продолжает обучение руководителей НКО мастерству медиакоммуникаций 
Позитив верховой езды. Проекты клуба «Импульс» меняют жизнь детей к лучшему 
Лица НКО. На медиафасадах появились участники проекта «Формула успеха» 
Нейросети. Новые возможности для НКО